Who's Who im Doktorat

Im Rahmen des Doktoratsprogramms an der Historisch-Kulturwissenschaftlichen Fakultät sind verschiedene Personen und Gremien mit unterschiedlichen Aufgaben betraut und stehen als Ansprechpersonen zur Verfügung. Während die Heads of School/DSPL41 die akademische Gesamtverantwortung für das Programm tragen, begleiten das Leitungsteam der DSHCS sowie die Doktoratsbeiräte inhaltlich und strategisch und unterstützen bei wissenschaftlichen und strukturellen Anliegen. Das StudienServiceCenter ist die Anlaufstelle für die administrativen und studienrechtlichen Abläufe des Doktoratsstudiums. Die Koordination der DSHCS konzipiert die Förderprogramme und die Angebote im Bereich Career Developement und zeichnet verantwortlich für Recruitment, Controlling und Monitoring und Öffentlichkeitsarbeit. Die Studierendenvertreter*innen vertreten die Interessen der Doktorand*innen und stehen für Austausch, Beratung und Rückmeldungen aus Studierendensicht zur Verfügung. Der wissenschaftliche Beirat berät die DSHCS in allen strategischen Angelegenheiten. Bei Problemen steht allen Mitgliedern der DHSCS eine unabhängige Ombudsperson zur Verfügung.

Der Head of School und die beiden Vize Heads of School sind zugleich die Direktor*innen der Studienprogrammleitung 41. Sie sind die verantwortlichen Entscheidungsträger*innen innerhalb der DSHCS und vertreten diese nach außen. Sie verantworten das Budget und entwickeln gemeinsam mit dem Leitungsteam und der Koordination das Programm der DSHCS und die Lehre der DSPL 41. Als Studienprogrammleitung sind sie Ansprechpartner*innen für zentrale studienrechtliche Agenden des Doktoratsstudiums. Sie entscheiden z.B. über Auflagen im Rahmen der Zulassung zum Studium, die Genehmigung des Dissertationsthemas und der Betreuer*innen, die Bewilligung der Dissertationsvereinbarung etc. Sie erfüllen diese Funktion in Vertretung der*des Studienpräses, die*der als zuständiges studienrechtliches Organ einen Teil ihrer*seiner Agenden an die Studienprogrammleiter*innen delegiert hat. Sie werden alle zwei Jahren von der Fakultätsleitung ernannt. 

Gemeinsam mit den Heads of School und den Studierendenvertreter*innen bilden die Sprecher*innen der Research Cluster das Leitungsteam der DSHCS. Es trifft sich zweimal pro Semester, entscheidet über die Verwendung des Budgets, die Vergabe der Förderungen und der Doktorand*innenstellen und berät über die Weiterentwicklung der DSHCS und des Doktoratsprogramms.

Mitglieder

Clemens Jobst (Head of School) | Katharina Rebay-Salisburg (Deputy Head of School) | Lukas Nickel (Deputy Head of School) | Helmut Reimitz (ABM) | Manuela Studer-Karlen (ABM) | Marta Luciani (AMK) | Philip Nigst (AMK) | Tara Andrews (DHE) | Maria Vargha (DHE) | 
Thomas Wallnig (DHE) | Zsófia Lóránd (FGG) | Katharina Stornig (FGG) | Elena Bacchin (GLG) | Christian de Vito (GLG) | Valeska Huber (GLG) | Juliane Schiel (GLG) | Helen Ahner (GWP) | Margareth Lanzinger (GWP) | Sigrid Wadauer (GWP) | Dietlind Hüchtker (KPG) | Kerstin Jobst ( KPG) | Kerstin von Lingen (KPG) | Sandra Hindricks (KVK) | Wolfram Pichler (KVK) | Christoph Augustynowicz (OEF) | Zsófia Lóránd (OEF) | Wolfgang Mueller (OEF) | Peter Becker (ÖZH) | Lucile Dreidemy (ÖZH) | Martin Scheutz (ÖZH) | Sebastian Felten (WIG) | Birgit Nemec (WIG) | Estera Golian (Studierendenvertretung) | Tina Hobel (Studierendenvertretung) | Felix Michler (Studierendenvertretung)

Die Studierendenvertreter*innen der DSHCS sind zugleich Mitglied der Studienkommission der DSPL 41 und haben damit ein weitreichendes Mitspracherecht. Gemeinsam mit den Heads of School und den Clustersprecher*innen bilden sie das Leitungsteam der DSHCS. Sie sind eine der ersten Ansprechpartner*innen für die Doktorand*innen und werden alle zwei Jahre von ihnen gewählt. Sie sind auch unter einer zentralen Emailadresse erreichbar.

Die Koordination ist im Dekanatsbüro angesiedelt. Sie unterstützt die Heads of School/DSPL, das Leitungsteam sowie den Internationalen Beirat und trägt zur strategischen Weiterentwicklung des Doktoratsstudiums an der Universität Wien bei. Sie verwaltet das Budget, konzipiert Aktivitäten und Weiterbildungsmaßnahmen für Doktorand:innen und Betreuer:innen, plant und koordiniert Förderprogramme, internationale Workshops und Konferenzen sowie die Vergabe des Grete Mostny Dissertationspreises. Darüber hinaus trägt sie die Verantwortung für Recruitment, Öffentlichkeitsarbeit, sowie Monitoring und Controlling der DSHCS.

Zur Beratung der Studienprogrammleitungen (DSPL) wurden Doktoratsbeiräte eingerichtet. Ihnen kommt vor allem bei den fakultätsöffentlichen Präsentationen besondere Bedeutung zu. Ein Doktoratsbeirat kann für ein oder mehrere Dissertationsgebiete oder ein größeres Teilgebiet eines Dissertationsgebiets in einem Curriculum zuständig sein. Bei den öffentlichen Präsentationen geben sie Feedback zu den vorgestellten Dissertationsprojekten und beraten die Studienprogrammleitung hinsichtlich der Themengenehmigung. Die Bestellung der Doktoratsbeiräte ist in der Satzung §15 (7) geregelt. 

Mitglieder

Geschichte:
Konstantinos Vlasopoulos, Alte Geschichte | Jonathan Lyon, Geschichte | Elena Bacchin, Geschichte | Philipp Ther, Osteuropäische Geschichte | Mischa Suter, Wirtschafts- und Sozialgeschichte | Sigrid Wadauer, Wirtschafts- und Sozialgeschichte | Zsófia Lóránd, Zeitgeschichte | Valeska Huber, Zeitgeschichte | Thomas Wallnig, Digital Humanities | Marko Demantowsky, Fakultätszentrum
(Ersatzmitglieder: Fritz Mitthof, Alte Geschichte | Anna Echterhölter, Geschichte | Christina Lutter, Geschichte | Juliane Schiel, Wirtschafts- und Sozialgeschichte | Isabelle Schürch, Wirtschafts- und Sozialgeschichte | Regina Fritz-Klinger, Zeitgeschichte | Lucile Dreidemy, Zeitgeschichte | Grigor Boykov, Osteuropäische Geschichte | Börries Kuzmany, Osteuropäische Geschichte | Birgit Nemec, Fakultätszentrum)

Kulturwissenschaften:
E. Christiana Köhler, Ägyptologie | Andreas Müller, Byzantinistik | Alexa Färber, Europäische Ethnologie | Klaus Davidowicz, Judaistik | Basema Hamarneh, Klassische Archäologie | Wolfram Pichler, Kunstgeschichte | Markus Ritter, Kunstgeschichte | Bernhard Woytek, Numismatik | Marta Luciani, Urgeschichte und Historische Archäologie | Immo Trinks, VIAS
(Ersatzmitglieder: Gerald Moers, Ägyptologie | Federico Montinaro, Byzantinistik | Brigitta Schmidt-Lauber, Europäische Ethnologie | Fritz Blakolmer, Klassische Archäologie | Sandra Hindriks, Kunstgeschichte | Manuela Studer-Karlen, Kunstgeschichte | Philip Nigst, Urgeschichte und Historische Archäologie)

Das StudienServiceCenter (SSC) der Historisch-Kulturwissenschaftlichen Fakultät ist Ansprechpartner bei allen administrativen Abläufe im Doktoratsstudium. Es koordiniert die öffentlichen Präsentationen, nimmt alle relevanten Dokumente während des Doktoratsstudiums (Anmeldung der Betreuer:innen, Dissertationsvereinbarung, Fortschrittsberichte, etc.) entgegen und administriert den Abschluss des Doktoratsstudiums (Anmeldung zur Verteidigung, Koordination des Prüfungssenats, etc.).

Der wissenschaftliche Beirat begleitet und berät die strategische Weiterentwicklung der DSHCS. Er setzt sich aus sechs international ausgewiesenen Forscher:innen zusammen, die über hervorragende wissenschaftliche Reputation sowie langjährige Erfahrung in der Betreuung und Förderung von Doktorand:innen verfügen. In dieser Funktion bringt der Beirat externe Expertise ein, gibt Impulse zur Profilbildung und trägt zur Sicherung hoher wissenschaftlicher Qualitätsstandards bei.

Mitglieder

• Bonnie Effros, University of British Columbia
• Elizabeth Harvey, University of Nottingham
• Angelika Lohwasser, Universität Münster
• Norman Naimark, Stanford University
• Glenda Sluga, European University Institute, Florence
• Ralph Ubl, Universität Basel

Die Ombudsperson ist Ansprechpartner:in für organisatorische, fachliche und überfachliche Probleme, Beschwerden oder Vorschläge bezüglich des Doktorats und der DSHCS. Sie steht den Fellows, Betreuer*innen und der Administration bei Konflikten unterstützend zur Seite und bemüht sich um Lösungen. Als unabhängige Einheit berichtet sie dem Rektorat und den entsprechenden Gremien. Sie kann das Rektorat aktiv in den Klärungsprozess mit einbeziehen. Alle Anliegen werden von der Ombudsperson vertraulich und aus neutraler Perspektive behandelt.